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  • 企业供应链管理论文

    发布时间:2020-10-16 04:21:41 文章作者:知网小编 文章来源:本站首发


    企业供应链管理论文

    写论文和写论文和玩游戏其实是一样的,论文没有那么复杂,只是你在脑海里还没有一个整体思维,当我们拿到一个论文题目以后,首先我们需要在脑海里构建一个完整的论文架构,这个架构需要从整体还有细分两个方面来说,整体方面就是这个加高需要包含九大部分的主要内容,摘要,引言,理论,现状,问题,对策,结论,参考文献,致谢,这其实是一个模板,你随便拿了一个论文,都要包含这九大部分。

    同学在写论之前,拿到一个论文题目,一定要在脑海里明确以上九大部分,然后你需要在脑海里构建一个更细化的提纲,这个提纲就是将刚才九大部分进行细化,摘要和引言,是不需要进行细化的,这里就不进行阐述。但是下面的几部分如理论,现状,问题,对策,这几部分是需要在脑海里进行细化的。

    那如何细化呢?

    其实也是有一个具体的模板,比如我随便想一个题目,如企业人力资源流失存在的问题及对策,首先我拿到这个题目,我知道我要写的核心肯定是人力资源流失的问题,那我通篇都要研究人力资源流失,我的现状要写目前企业人力资源流失的现状,我的理论要写人力资源流失的理论,我的问题要写人力资源流失的问题,我的对策要解决如何能应对人力资源流失。那好,我已经明确了我的论文核心是什么。

    接下来,我要开始构建我的提纲了,摘要引言我不动,理论部分我一定要写人力资源流失的相关定义,还有人力资源流失的特点。现状部分我需要先介绍这个企业,然后介绍这个企业人员的组成,企业的架构,企业的学历构成,通过以上这些内容分析,人力资源流失存在着哪些原因。问题部分我需要把原因拿出来,具体阐述,比如一,薪酬过低是导致企业人力资源流水的一大问题,二,晋升机会渺茫,是导致人力资源流失的第二大问题,三,企业管理制度缺乏科学性,是导致人力资源流失的第三大问题。以上三个是我再拿来题目,以后随便想出的几个问题,大家可以设身处地的去想,这样就能很轻松的,想明白什么样的原因。那对策部分其实更简单了,需要和问题部分一一对应,比如薪酬过低,那就要重新规划薪酬,比如管理制度缺乏科学性,就要建立全新的管理制度,比如晋升机会渺茫,就要重新规划企业的组织结构,提高员工的晋升机会。

    大家可看到,将论文在脑海里进行一个构思,然后组织好提纲再去写论文,就会发现这个论文写作其实非常的简单,不是很复杂,上述方法同学们学会了吗。




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